5月2日早上七點半，假期結束上班第一天，當大家還堵在上班早高峰時，有一位員工卻已經一大早拿著財務審批文件靜候在華成國際大廈41樓總裁辦公室門口，白皙的娃娃臉，畫著精致的淡妝，雷厲風行間卻總是從容不迫。她就是華成控股集團財務部總經理——孫琦。

孫琦于2008年4月，進入華成集團工作。入司十年來，先后在華成集團財務條線多個崗位鍛煉，2010年擔任集團融資部副經理，2013年負責集團審計部工作；2014年至2016年底，受董事長委派，在華成建設集團擔任財務部經理職務，全面負責建設板塊財務管理工作；鑒于她在建設公司任職期間出色的工作表現，2017年伊始再次被予以重任，調回集團擔任華成控股集團財務部總經理職務，全面負責整個集團公司的資金、預算、稅務籌劃、財務分析、內部控制等管理工作，參與制定集團戰略計劃。

談起這十年來的工作經歷，孫琦也是感概頗深。“工作這么多年，從事過會計核算、融資管理、內部審計、預算管理、財務分析等工作，工作崗位也從開始的一般財務人員逐漸提升到現在的財務部總經理。感謝董事長這位伯樂，不同的工作崗位經歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的財務會計知識，出色地完成所擔任的工作。”

在華成工作的十年時間里，孫琦得到了公司高層及同事們的好評和認可。在平凡枯燥的工作崗位上，以負責的工作態度，嫻熟的業務技能，高效的工作作風，從容面對一次次困難，為華成集團的健康穩健發展做出了突出的貢獻。

一、精打細算，為公司把關守口

財務工作是公司的“內部管家”，既要組織各項收入“顆粒歸倉”，又要控制各項支出合理到位。作為財務部負責人，孫琦具有高度的責任心和職業操守，精打細算，為公司把關守口。

1.實抓應收賬款。在華成建設任職期間，孫琦實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，將應收賬款的回收作為工作的重點，保全企業的經營成果。對催討程度難易程度進行了重新劃分，根據每個人的特點制定不同的計劃，催討任務落實到人，加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參與催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。同時加大現收比率，控制應收賬款額。“那段時間加班加點已經成了我們部門的家常便飯”，孫琦淡淡地說到，經過大家的努力，攻克了好幾道難關。

2. 規范財務管理。擔任建筑板塊財務經理期間，努力規范企業財務管理，維護財經紀律，當好企業領導的參謀，提供真實的財務數據、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發現的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領導和集團公司匯報，切實履行了委派職責，確保集團資產的有效營運和安全。

3.加強稅務籌劃。秉承了沈鳳飛董事長一貫主張的“螞蝗精神”，孫琦認真解讀人社部及財政部有關政策，爭取財稅優惠，定期走訪國稅、地稅、稽查、財政部等相關部門。

4. 對投資的項目定期進行財務分析，通過審計深入，挽回經濟損失。特別是在2017年下半年，在董事長的運籌帷幄下，孫琦帶領財務部人員對集團投資的項目進行賬目審計查核，經過與對方的多次斡旋，最終為華成集團彌補經濟損失200多萬元。

5、恪盡職守，依法依規。董事長經常告誡員工：“不喝別人一杯酒，不抽別人一根煙”，在建設公司任職期間，作為財務部經理，孫琦不為外界誘惑，曾屢次退還他人贈予的消費充值卡，或將實在無法退還的現金全數交入公司賬上，堅守財務崗位職責。

二、言傳身教，狠抓團隊建設

工作13年來，孫琦從事過會計核算、融資管理、內部審計、預算管理、財務分析等工作，具備較為全面的企業管理經驗，尤其在財務會計方面專業能力突出，已獲得“高級會計師”職稱，專注于自身業務素養不斷提升的同時，孫琦也定期組織財務培訓及座談會，提升財務人員的業務水平，促進整個團隊的業務提升，特別是在2016年5月1日營改增、金稅三期上線后，帶動各財務部門共同學習，使營改增任務順利過渡。2017年11月在集團副總裁楊榮的牽頭下，孫琦組織了華成集團首次財務崗位技能比武，與財務部副經理孫燕一起負責了本次比武方案擬定、出卷、閱卷等整體工作。此次比武不僅帶動了財務人員塑造“比、學、趕、超”的工作氛圍，而且有利于集團檢驗財務人員的學習成效，進一步促進財務人員強化技能練習，為華成人才梯隊建設作出貢獻。

孫琦坦言，在去年剛調回集團擔任財務部總經理時，部門人員流動大、人手不足更是她面臨的挑戰之一。但是經過集團與房產公司財務人員的合并重組后，財務部整合人力資源，充分發揮每個員工的特長，定人定崗、明確職責、互相協助、分工不分家，調動起內部每個員工的工作積極性，發揮出了團隊作用。尤其在2017年底，大江之星項目交房工作中，財務部表現出了較強的凝聚力與向心力，兩天之內出色地為全部600多戶業完成了交房的艱巨任務。

在本期報紙出版之際，也即將迎來“母親節”，身為一對雙胞胎的母親，記者本想孫琦在工作之外，更面臨著比一般媽媽更具挑戰的人生考驗。然而，這個嬌小的杭州妹子，卻能很好地平衡工作與家庭的關系，“我們家可是一家8口人每天一起吃晚飯哦”，孫琦驕傲地說到。由于夫妻繁忙的工作，兩個孩子分別由外婆和奶奶照料，也許是嚴謹的工作作風被孫琦帶入了生活里，在家庭中，她也充當了一個嚴母的角色，兩個寶貝格外聽媽媽的話，乖巧可愛、非常貼心。

在采訪結束時，記者向孫琦討教在工作中的制勝秘訣，孫琦認真地給出答案--“高效”。管理里好時間和自己，清晰規劃，避免無序工作是高效工作的不二法門。“每天一到辦公室，我都會梳理當天的工作清單，當日事當日畢，做完一件勾去一件。比如在五一放假之前，大家都急著計劃去哪里玩，我就會先計劃好節后需要完成的工作列表，回來可以更快投入到工作中。”

華成事業發展四十余年來，有很多像孫琦一樣的員工在華成各個領域默默奉獻著，讓我們發現更多的實干標兵，真正形成“比、學、趕、幫、超”的氛圍，為華成事業永續發展積極貢獻力量。